Strategie & „Digitale Transformation“

Technische Entwicklungen – wie z.B. die vielzitierte „Digitalisierung“ – werden auch in Zukunft die Konstellationen am Markt dramatisch verändern. Neue Geschäftsmodelle und Akteure entstehen, verbesserte oder komplett neue Angebote erhöhen den Nutzen für den Kunden, Effizienz- und Produktivitätssteigerungen sichern eine wettbewerbsfähige Kostenstruktur.

Für uns sind dabei Business und Technologie untrennbar miteinander verbunden. Digitale Transformation heißt für uns, dass IT nicht mehr länger ein Thema neben anderen ist, sondern integraler und konstituierender Kernbestandteil sämtlicher Aktivitäten in Business und Operations geworden ist. Deshalb kombinieren wir unsere umfangreichen Kompetenzen aus Business-Consulting und technischem Consulting.

Zeitlose Gesetzmäßigkeiten des Wettbewerbs-Managements, bewährte und neue Tools und Technologien, disruptive Innovationen sowie Antworten auf aktuelle Herausforderungen verschmelzen zu umfassenden und ganzheitlichen Lösungen.

Contesio ist damit auch Ihr kompetenter Partner bei der systematischen Konzeption und Implementierung der „digitalen Transformation“ Ihres Unternehmens. Wir sind Ansprechpartner für Digitalisierungs-Beauftragte im Unternehmen ebenso wie für nicht-technisch orientierte Entscheidungsträger.

Mit über 10 Jahren Beratungserfahrung und einer Vielzahl erfolgreicher Projekte bringen wir unsere Expertise, unser Fachwissen und unser Herzblut ein.

Typische Themenfelder

  • Ganzheitliche Strategie für Business, Operations & IT
  • Evolutionärer Strategie-Ansatz: Langfristige Mission und Zielorientierung verbunden mit kontinuierlichen, agilen Adaptions-Schleifen
  • Digitale Geschäfts- und Erlösmodelle
  • Verbesserte und/oder neue Leistungen für den Kunden
  • Digitale Vertriebskanäle
  • CRM und Sales-Management
  • Preismanagement
  • Supply Chain Management
  • Digitale Produktion
  • Organisationsgestaltung & strukturelle Anpassung
  • Prozessmanagement für integriere und nahtlose Business- und IT-Workflows
  • Nutzung von Künstlicher Intelligenz
  • Einsatz von Augmented und Mixed Reality-Lösungen
  • Konzeption einer digitalen Infrastruktur und System-Architektur
  • Definition und Auswahl der benötigten technischen Systeme
  • Gesamtkonzeption und abgestimmte, nahtlose Synthese aller Teilelemente
  • Projektmanagement, Roadmap und Implementierung
  • Change Management im Unternehmen